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   面對告別“青春期”的樓市，開發(fā)企業(yè)的心態(tài)或許尤為五味雜陳。但是一些目光長遠(yuǎn)的大型房企已經(jīng)意識到，房地產(chǎn)市場已經(jīng)與“暴利可圖”的時代漸行漸遠(yuǎn)，必須要用創(chuàng)新思維來迎接成長。

步入新常態(tài)的房地產(chǎn)市場，猶如告別“青春期”的少年，開始走向理性平穩(wěn)的成長新階段。   

     一種很直觀的表現(xiàn)就是，房價不再單邊上漲，交易量不再“高歌猛進(jìn)”。最新統(tǒng)計(jì)顯示，8月份70個大中城市中，有68個城市新建商品住宅價格環(huán)比下降。前8個月全國商品房銷售面積同比下降8.3%，降幅比1至7月份擴(kuò)大0.7個百分點(diǎn)。與此同時，商品房待售面積比7月末增加930萬平方米。

    “市場分化，房價漲幅放緩，房地產(chǎn)企業(yè)利潤下調(diào)，價格波動周期縮短。”來自市場一線的中原地產(chǎn)首席分析師張大偉這樣概括新常態(tài)下房地產(chǎn)市場的新特征。

    而這一切變化，并不緣于那只“看得見的手”的指揮，更多源自市場自發(fā)調(diào)節(jié)。比如降價樓盤大多位于高庫存市場，開發(fā)企業(yè)為了“跑量”在價格上讓步；三四線城市銷售遇冷，一線城市需求旺盛，企業(yè)布局從三四線城市重返一線城市等。

    對于這種變化，專家表示符合市場規(guī)律。住房城鄉(xiāng)建設(shè)部政策研究中心主任秦虹多次在不同場合強(qiáng)調(diào)：“樓市是市場，一定會有上下波動調(diào)整，波動是常態(tài)，不可能一成不變。”

    猶如青春期的孩子容易任性，近年來樓市預(yù)期與政策導(dǎo)向多呈逆向變化。房價“愈調(diào)愈漲”、社會資金過多涌入樓市、住房需求過度透支等，種種表現(xiàn)，令人深思。

    以限購為例，盡管限購城市范圍不斷擴(kuò)大，限購要求不斷升級，但并沒有從根本上解決房地產(chǎn)市場高熱的局面。

   面對樓市新常態(tài)，政府“看得見的手”該如何自處？事實(shí)證明，習(xí)慣性地用行政手段應(yīng)對樓市風(fēng)險的做法并不可取，更需要打破思維慣性，提高用市場手段、法律手段應(yīng)對經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)的本領(lǐng)。

    對于步入新常態(tài)的房地產(chǎn)市場，不做過度反應(yīng)，并不意味著政府不作為。特別是在當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)面臨下行挑戰(zhàn)的背景下，在堅(jiān)持抑制投資投機(jī)性需求外，更要注重滿足居民的合理住房需求。




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